压实招商引资主体责任，推动招商工作平稳运行

一是发挥重要阵地作用，完善招商工作机制。一方面建立了东丽区招商重点专项工作领导小组作为全区招商引资管理机构，依托1+1+3+4+10+N招商工作架构，建立职责明确、责任压实的招商工作体系；另一方面牵头制定了《东丽区招商引资项目评审制度方案》，在项目准入环节明确标准和流程，推动招商引资标准化、制度化。二是增强重要平台功能，丰富招商知识储备。牵头制定了《东丽区招商手册》，涵盖区情区貌、区位优势、企业设立流程、行业扶持办法等内容，为各单位在开展招商项目洽谈、企业服务过程中提供重要参考。同时积极开展招商培训工作，依托市培训平台开展线上培训3次，围绕商业保理、内资填报、项目评审等内容组织各相关单位线下培训3次，不断提升东丽区招商人员业务能力和专业化水平。三是提升重要渠道效果，落地招商项目。深入招商工作一线，组织不同层面的招商出访、接待、签约等活动百余次，洽谈推动项目二百余个，其中洽谈相对成熟并推送至街道园区共同推进的项目167个。成功落地东方雨虹、天瞳威视、金米特、优企帮帮等45个高质量项目。