一是持续深化“龙头”带动的精准招商成效。以招商引资高质量发展、经济效益产出为导向,瞄准500强、行业龙头、上市公司等规模大、辐射带动作用强、技术水平高和财税贡献高的好项目,全年引进市外优质项目不少于800个;二是建立科学有效的招商工作考核体系。聚焦高质量发展目标,科学制定考核评价指标和评价标准,明确责任部门及分工,搭建具有导向性、激励性的绩效考评体系,调动各街道园区、各相关部门招商工作积极性,吸引更多高质量项目落户东丽;三是继续完善“全过程”服务的招商工作机制。联合发改委、工信局、商务局等部门,完善联动协调招商机制,进一步发挥“1+1+3+4+10+N”招商工作架构作用,提前参与或介入街道园区招商,提高企业开工、投产、运营效率,提高投资转化效率;四是有效发挥驻京招商服务中心的前沿阵地作用。落实好在京招商的常态化工作机制,牢牢把握非首都功能疏解机遇,抢抓北京项目资源,把握与北京经开区战略合作的有利契机,全年引进京冀项目不少于160个;五是以实体项目招引加速闲置载体盘活。围绕主导产业和新兴产业发展需求,结合闲置载体特性精准匹配优质项目资源,将政府载体与第三方载体形成资源互补,争取盘活厂房、楼宇等闲置载体不少于20万平方米。
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