东丽调查队：“三抓三重”提高工业生产者价格调查检查成效

为深入贯彻“6+N+X”业务管理制度要求，认真落实工业生产者价格调查基础工作和数据质量检查，切实筑牢责任防线和数据防线，东丽队以自查自纠为抓手，持之以恒提升调查能力，夯实数据质量。

一是抓“刀刃向内”重“检查实效”。召开专题会议明确职责分工，根据队内实际，制定检查方案，区级层面围绕基础工作、数据审核、调研服务等方面向内审视，持续自查自改。开展队内互查互鉴，产业科、住户科业务骨干聚焦全流程管理规范对价格台账、回访记录、培训记录等内容进行详细检查，针对发现问题及时做好整改反馈。

二是抓“正本清源”重“检查质效”。明确企业自查内容，动员企业积极配合，以照片形式上报统计台账等基础资料，全面真实掌握企业工作情况，对问题企业开展实地走访，重点对规格品选取情况、价格情况、基础工作情况以及企业报表人员相关情况四个方面20项内容全方位开展检查，深度掌握企业上报数据的真实性和准确性，现场规范基础工作。

三是抓“整改反馈”重“检查长效”。将重点问题清单化，深刻剖析问题产生的原因，制定整改措施，全力以赴做好整改落实后半篇文章。对一些基础工作薄弱持续加强监测审核，利用重点走访和“面对面”现场培训的方式，经常性开展“回头看”，提高企业对于价格调查的理解和应用水平，严把数据质量“生命线”。