一是统筹融资平台债务化解。通过建立化债资金池,督促各相关单位将资产盘活收入统一划转至指定账户,结合债务到期时间和租金汇集进度,协调资金来源和偿债需求,及时将汇集资金拨付至还款单位。压实压紧平台类国有企业防范化解债务风险主体责任,将化债任务纳入企业负责人经营业绩考核,确保全年3.3亿元债务规模压降刚性指标任务完成。二是加快融资平台数量压降。推动完成8户平台公司退出融资平台监测名单工作。综合考虑债务清零时间和历史遗留问题解决进度,重新制定全区20家融资平台压降计划,力争在2027年6月前注销清退18家、市场化转型2家。召开专题会议推动相关融资平台公司做好资产审计、办证主体转移等工作,加快吸收合并进度。三是拓展国有企业融资渠道。一方面,借助中央推动债务化解有利时机,配合区财政部门用好再融资债券政策,优先置换融资平台非标高息、短期刚兑压力大且符合条件的债务。另一方面,加强与市场化金融机构对接,充分挖掘我区文旅、康养类闲置资产融资价值,形成金融机构认可的可研方案并转化为成熟落地项目。同时积极与津融、华融等资管公司沟通,利用不良债权委托收购、无证资产收益权转让等方式拓宽融资渠道。通过政策性融资工具和市场化融资工具各种措施手段,尽全力缓解偿债压力。
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