东丽调查队聚焦“四个环节”高质量开展住户调查工作

     一是紧抓年初时间节点，开展全面记账座谈。12月底至1月份集中开展“暖冬‘丽’行”记账座谈活动，队长带队分批次到调查点所有社区，召开全体记账户的新年座谈会，交流指导统计云e记账软件使用技巧，核实家庭成员基本情况和全年收支数据，协同记账户厘清家庭收支项目，帮助记账户查缺补漏，高质量完成记账工作，截至目前科室业务人员入户覆盖率达到91.2%。

    二是持续完善工作流程，建立定期评估机制。建立月度基础工作管理制度，分级负责、动态更新基础工作台账，每月以召开科务会的形式对台账进行自查自纠，提升基础台账的时效性、可用性、完整性；常态化开展数据评估工作，住户科干部按照包点包户原则，分片开展月度样本收支形势评估，以居民增收政策为依托，深入探索数据变化原因，提高住户调查质效。

    三是加大数据审核力度，高频监测数据走势。一季度以来，坚持开展每周记账情况监测17次，培养调查对象形成优秀的记账习惯，提高记账频次，实现源头数据质量的提升；开展分街道、分社区、分户一季度收支数据对比分析5次，深入挖掘数据变动的内在联系和影响；在全区范围内下发《通知》，部署住户调查收支核实工作，入户核实收支存疑调查对象。推行“三查三审”工作机制，即：辅调员每日审查账页规范性，街道督导员每周初审分点记账笔数，科室干部每月汇总审核收支情况和逻辑性错误，建立问题数据“发现-反馈-整改-复核”闭环管理。

    四是聚焦调查能力提升，探索“以查促能”路径。开发“制度学习+模拟实操+案例研讨”三维课程，从记账指导、数据核查、样本替换、问卷填报等4个实训模块入手，季报培训会中设立更贴近基层、有培训效果的培训内容；探索调查小区交叉开展数据质量核查，预计上半年完成5个街道住户调查点的数据质量和基础工作互查，高度模拟总队检查过程，提升街道督导员和社区辅调员对业务的熟悉程度，同时让更多的调查点真真切切参与到年度基础工作自查中，提升住户调查工作末端执行力，推进调查工作向高质量迈进。