工业经委开展“解难题、促转变、上水平”活动实施方案

一、指导思想

认真贯彻区三级干部会议暨“解难题、促转变、上水平”活动动员大会精神和区“大干150天重点项目建设攻坚战实施方案”，深入基层，深入企业，采取切实有力的帮扶措施，求真务实地开展工作，不断提振企业发展信心，着力解决存在问题，确保工业经济又好又快发展。

二、工作目标

通过下基层调研，找准企业存在的困难问题，研究制定措施，落实扶持政策。加快“两区四园”建设。密切跟踪市、区工业重点项目和全区50个投资5000万元以上技改项目进度，全方位做好服务，推进项目建设早落地、早开工、早达产。加大为企业服务力度，采取切实可行的多项措施，支持重点企业加快发展，帮助困难企业走出困境，扶持潜力企业尽快成长。

三、活动安排

按照区三级干部会议要求，工业经委“解难题、促转变、上水平”活动自2010年3月1日开始至8月31日结束，为期半年，分三个阶段进行：

第一阶段：收集信息，制定方案（3月1日－3月31日）

收集汇总国家、市、区支持企业发展的政策措施，印制《企业需求征询表》，通过多种方式，深入了解企业对工业经委的帮扶需求，收集意见建议。

根据工业经委的工作职能，我委成立“解难题、促转变、上水平”活动领导小组，下设4个工作组，具体名单如下：

组  长：辛玉海

副组长：张俊杰

下设4个工作组：园区建设工作组、重大项目工作组、汇总分析工作组、政策推动工作组。各工作组要根据自身职责，制定务实的工作措施，排出时间节点，找准关键问题，强化服务意识，团结一致，密切配合，真正为企业解决难题，圆满完成全年各项工作任务。各工作组成员及职责：

1、园区建设工作组

组长：肖国森

组员：侯喜、魏昆斌、李贵庆、付忠超

职责：按照区委提出的“三四五六”总体发展目标要求，积极实施工业园区4年发展计划，做好园区建设指导、规划、管理，加快推进工业园区开发建设。

2、重大项目工作组

组长：肖国森

组员：侯喜、杨恩忠、李贵庆、付忠超

职责：密切跟踪市、区工业重点项目和我区50个投资5000万元以上技改项目，了解进展，解决问题，及时通报，全方位做好服务，推进项目建设早落地、早开工、早达产。进一步加大招商选资工作。

3、汇总分析工作组

组长：常冬梅

组员：宋晨、翟洪娇

职责：按照区委确定的新七大优势支柱产业，对我区现有的主导产业进行调整优化，确定新的发展重点。加强经济运行分析与监控，实现月分析制度，重点做好对优势产业、骨干企业、工业园区的监测调控。

4、政策推动工作组

组长：王惠良

组员：杨学钢、郑雅林、李忠宇、张玉杰、张瑞红、杨恩忠、姜维伟

职责：进一步完善各项政策措施，落实市、区有关帮扶措施，在支持企业技术改造、品牌建设、技术创新、教育培训、拓展市场、节能降耗、信息化、服务平台等方面加大政策帮扶力度。要不断创新工作招法，积极向企业宣讲政策措施，帮助企业用足、用好相关政策。全面做好“解难题、促转变、上水平”活动的宣传报道。

第二阶段：深入企业，帮扶解困（4月1日－8月31日）

1、工业经委领导带领工作组，深入企业，宣讲国家、市、区各项政策措施，帮助企业用足、用活、用好政策。

2. 畅通帮扶联络渠道，开通领导服务信箱和24小时服务联系电话，随时接受企业帮扶。

3．认真研究协调解决企业在生产经营和发展壮大过程中遇到的难题，对于具备条件，能够解决的，立即予以解决；对于需要深入研究才能解决的，积极研究并尽快提出解决意见；对于需要其它部门解决的，及时与有关部门协调。

第三阶段：督促检查，总结验收（4月1日－8月31日）

1、各帮扶工作组根据办实事解难题实际情况，及时做好总结，由政策推动工作组进行整理汇总后上报领导小组，随时进行督促、检查、验收。

2、政策推动工作组根据工作开展情况，及时进行信息宣传。

    附：各工作组工作计划表

东丽区工业经济委员会

2010年3月19日